Heraclitus
Grieks filosoof 540 v.C. - 480 v.C.
“Niets duurt voort behalve verandering.”
"Creativity is contagious, pass it on."
Albert Einstein
VERANDERINGEN
CREATIVITEIT
Creativiteit is van groot belang
In een steeds veranderende organisatie is de creatieve medezeggenschap van grote meerwaarde. Er moet ruimte zijn voor flexibiliteit en op zoek te gaan naar een creatieve oplossingen. De ondernemingsraad heeft een belangrijke rol als creatieve initiatiefnemer, met behulp van medezeggenschapskamers en brainstormsessies worden nieuwe oplossingen gevonden. Albert Einstein geeft aan dat creativiteit aanstekelijk is en dat het van groot belang is dat je samen aan de slag gaat, samen staan we sterker. De zoektocht naar een vernieuwde creatieve medezeggenschap is begonnen!
Een flexibele organisatie
De politiek is op zoek naar de grenzen betreffende het flexibele vermogen van moderne organisaties, alle werkzaamheden moeten worden gedaan met minder mensen. Personele gevolgen van kleinschalige veranderingen zijn vaak aan het begin nog niet helder. Het werk voor de medewerkers verandert constant en er is weinig grip op de werkdruk. In het overleg bij een reorganisatie gaat het vooral over de personele consequenties en transitietabellen...
Duurzame inzetbaarheid is daarom een belangrijk punt voor de moderne overheid. De overheid en het bedrijfleven zitten in een periode van constante verandering, alleen worden deze veranderingen niet meer grootschalig ingevoerd maar in kleine stappen. De medewerkers worden geacht flexibel te zijn en door hun ruime inzetbaarheid aan het werk te kunnen blijven. De nadruk ligt op het verplaatsen van werk naar werk, als het ware een verschuiving van stoelen. De organisaties moeten nog flexibeler worden waardoor de grootschalige organisaties ook overbodig zullen worden.
Een uitdaging voor de medezeggenschap
Een aantal medewerkers wordt door de veranderingen overplaatsbaar of boventallig, hun werk verdwijnt. Het kan zijn dat het werk anders georganiseerd wordt, iemand kan wel in dienst blijven maar krijgt wel ander werk te doen. Omdat het hier gaat over individuele gevallen krijgt de medezeggenschap minder grip op de wijzigingen in de organisatie en de gevolgen hier van. De uitdaging is om als medezeggenschap het gesprek met de bestuurders bewust aan te gaan en om op deze manier invloed uit te oefenen op de constante wijzigingen in de organisatie. Het overleg tussen WOR-bestuurder en medezeggenschap zal op een andere manier gevoerd moeten worden.
Omdat er in Nederland al veel ervaring is opgedaan door de verschillende ondernemingsraden is er een moment aangebroken om de kennis en ervaringen rondom het onderwerp ''de veranderende organisatie'' met elkaar te gaan delen. Een symposium is een geschikte plaats om elkaar te ontmoeten en ook om te luisteren naar verschillende sprekers die bij het onderwerp betrokken zijn. De meerwaarde van de medezeggenschap aantonen, dat is de uitdaging.